ProdutosStartupsReforma TributáriaQuem somosBlogVideoaulasContatoFalar no WhatsApp

JRXCasesPick n Go

01Atualizado em 20 de outubro de 2026

A Pick n Go foi de 60 mil a 1,5 milhão de entregas por mês, e foi comprada pelo iFood

Em outubro de 2026, o iFood comprou a Pick n Go, startup de logística nascida em Brasília em 2020. A JRX acompanhou a empresa com suporte contábil, controladoria e CFO as a Service.

Por Hugo JustinoContador responsável e CEO da JRX Inteligência Contábil · CRC-DF DF-021207/O-3

02A compra

O iFood anunciou a compra da Pick n Go junto com a Entrega Dedicada, lançada em 13 de outubro de 2026.

A modalidade usa a tecnologia da Pick n Go para integrar pedidos e roteirizar entregas de restaurantes (TI Inside). O valor foi mantido em sigilo, e a Pick n Go segue com estrutura independente, atendendo os clientes que já tinha (Bares e Restaurantes, Mercado&Consumo).

Até chegar aí, a Pick n Go deixou de ser uma operação de entregas, virou empresa de software e, quatro anos depois, abriu os números para um comprador do tamanho do iFood.

03Quem é a Pick n Go

A Pick n Go desenvolve software de gestão logística para restaurantes, com roteirização das entregas e integração com os sistemas de ponto de venda (TI Inside). O restaurante usa a plataforma para organizar a própria frota de entregadores.

A empresa começou como operação de entregas e virou empresa de tecnologia no meio do caminho. É essa troca que explica boa parte do trabalho contábil por trás da venda.

Os sócios da Pick n Go na comemoração de cinco anos da empresa
Os sócios da Pick n Go nos cinco anos da empresa. Foto: Pick n Go.

04De 2020 a 2026

Seis marcos, de uma operação de entregas em Brasília até a venda.

Entregas por mêsde operação de entregas a plataforma comprada pelo iFood
  1. Jun/202260 milInfoMoney*
  2. Mai/2024600 milInfoMoney*
  3. Out/20261,5 milhãoBares e Restaurantes
  1. 2020

    Nasce em Brasília, fundada por Pedro Garcia e Ghirad Abdul Hak, para organizar as entregas da rede de hamburguerias de um dos fundadores.

    Fonte: InfoMoney*
  2. Jun/2022

    Com cerca de 60 mil entregas por mês, os sócios decidem vender a operação de entrega e ficar só com a plataforma de software.

    Fonte: InfoMoney*
  3. 2023

    18 funcionários, crescimento de 57% entre o primeiro e o segundo trimestre e uma captação acima de R$ 1 milhão.

    Fonte: Startupi
  4. Mai/2024

    Mais de 600 mil entregas por mês, com presença em 22 estados e no Distrito Federal.

    Fonte: InfoMoney*
  5. 13/10/2026

    O iFood lança a Entrega Dedicada com a tecnologia da Pick n Go, startup que adquiriu para acelerar a operação.

    Fonte: TI Inside
  6. Out/2026

    Na compra, a Pick n Go atende mais de 4 mil estabelecimentos e cerca de 1,5 milhão de entregas por mês. O valor não foi divulgado.

    Fonte: Bares e Restaurantes

* Números informados pela própria empresa em conteúdo patrocinado publicado no InfoMoney em 29 de maio de 2024.

05A virada de 2022

Trocar a operação de entrega pelo software muda a receita, os impostos e o balanço da empresa.

A receita troca de natureza. Entrega é serviço de transporte, e o transporte entre municípios fica no campo do ICMS. Software vendido por assinatura é outro item da lista de serviços do ISS. No Simples Nacional, a atividade de software ainda faz o anexo depender do fator R, a relação entre folha e faturamento.

Vender uma operação também tem conta própria. Contratos, pessoas e ativos mudam de dono, cada um com tratamento contábil e tributário, e o resultado da venda entra na apuração do ano.

Depois disso, o balanço ganha cara de empresa de tecnologia: menos ativo de operação, receita recorrente e custo concentrado em gente. Foi esse histórico, com a virada no meio, que o comprador leu anos depois.

06O que o comprador olha primeiro

Antes de discutir o produto, o comprador levanta o histórico da empresa.

Código e produto

O que foi construído, quem é dono do código e se a propriedade intelectual está registrada em nome da empresa.

Modelo de negócio

Como a receita entra, de quem ela vem e quanto dela se repete todo mês.

Sócios e participações

Quem são os sócios, em que outras empresas eles participam e o que cada um faz no dia a dia.

Números financeiros e contábeis

O ponto que mais pesa: se a contabilidade, o financeiro e os impostos contam a mesma história.

07O papel da JRX

Na Pick n Go, a JRX cuidou do suporte contábil, da controladoria e do CFO as a Service.

01

Suporte contábil

Escrituração, fechamento mensal e apuração dos impostos, com a receita classificada do jeito que a empresa fatura.

02

Controladoria

Conciliação entre o financeiro e a contabilidade, para o resultado gerencial e o contábil chegarem ao mesmo número.

03

CFO as a Service

Leitura mensal dos números com os sócios: resultado, caixa, orçamento e cenários.

Atendemos empresas de tecnologia e startups desde 2017 e já participamos de outras compras e vendas de clientes. O que mais atrasa esse tipo de negócio se repete: o comprador pede os dados e encontra uma contabilidade que não conversa com o financeiro.

A Pick n Go nasceu em Brasília, e a JRX fica em Águas Claras, no DF. Para quem tem startup na cidade, o atendimento local está em contabilidade em Brasília; o trabalho de rotina do CFO, em CFO as a Service.

08O que costuma travar uma venda

Os pontos que mais aparecem quando o comprador abre os números. Nenhum deles é exclusivo de empresa grande.

  1. 01

    Receita pelo caixa

    O plano anual lançado inteiro no mês do pagamento infla um mês e esvazia outros onze. O comprador refaz a conta por competência, e a receita muda de tamanho.

  2. 02

    Números que não se encontram

    O DRE do financeiro diz uma coisa, a contabilidade diz outra e ninguém explica a diferença. Cada divergência vira pergunta, e pergunta sem resposta pesa no preço.

  3. 03

    Sociedade desatualizada

    Alteração contratual sem registro, sócio que entrou por acordo de gaveta, opção de compra prometida por e-mail. O cap table precisa bater com o que está na Junta Comercial.

  4. 04

    PJ com rotina de empregado

    Prestador com horário, chefe e exclusividade é passivo trabalhista em potencial, e o comprador põe esse risco na conta.

  5. 05

    Imposto apurado errado

    Anexo do Simples, fator R ou ISS calculados errado ao longo de anos viram contingência. O Fisco tem cinco anos para cobrar, e é essa janela que o comprador revisa.

  6. 06

    Caixa misturado com o dos sócios

    Despesa pessoal paga pela empresa e empréstimo de sócio sem contrato deixam o caixa sem explicação. O comprador separa o que é da empresa do que é dos sócios, e a diferença vira ajuste.

O que a contabilidade precisa entregar, área por área, está em vender a startup: o que a contabilidade precisa entregar.

09A sua empresa passaria na due diligence?

Oito pontos que o comprador confere. Marque o que já está em ordem na sua empresa.

O resultado mostra o que ficou sem marcar. Se quiser conversar, a lista vai pronta para o WhatsApp.

10Perguntas frequentes

Qual foi o papel da JRX na venda da Pick n Go?

A JRX atendeu a Pick n Go com suporte contábil, controladoria e CFO as a Service. É esse trabalho que sustenta os números que o comprador analisa.

Qual foi o valor da compra?

Não foi divulgado. As reportagens sobre a aquisição informam que o valor foi mantido em sigilo.

A Pick n Go continua funcionando?

Continua. A Pick n Go mantém estrutura independente e segue atendendo os clientes que já tinha, segundo a cobertura da aquisição.

O que é a Entrega Dedicada do iFood?

É a modalidade em que o restaurante tem entregadores exclusivos, nos dias e horários que escolhe, para pedidos feitos nos canais próprios dele, fora do aplicativo do iFood. A tecnologia da Pick n Go integra os pedidos e roteiriza as entregas.

Atualizado em 20 de outubro de 2026. Conteúdo sob responsabilidade técnica de Hugo Justino, CRC-DF DF-021207/O-3.

Prontidão para venda

Se o comprador aparecer este ano,
os números aguentam?

Revisamos contabilidade, financeiro e estrutura societária com o olhar de quem compra, e mostramos o que ajustar antes da primeira reunião.