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Hub de produtosCFOx Digital

01Estratégia

CFOx Digital

O nível de gestão financeira de uma empresa grande, sem carregar um CFO na folha.

A empresa cresceu. A decisão continua no achismo.

Faturamento subindo e caixa apertado no dia 20. Preço definido pelo que o concorrente cobra. Contratação aprovada porque "deu para pagar mês passado". Isso não é falta de competência — é falta de leitura financeira no mesmo ritmo em que a empresa decide.

O balanço que chega em março não resolve isso. O que resolve é alguém sentado com a diretoria todo mês, com o número na mão, cobrando o que foi combinado no mês anterior.

01O que está incluído

Escopo fechado,
cadência definida.

01Mensal

Reunião de resultado

Leitura do mês com a diretoria: receita, margem, custo fixo, ponto de equilíbrio e o que mudou em relação ao planejado.

02Mensal

DRE gerencial

Resultado por centro de custo, produto ou unidade — não a DRE fiscal, a que serve para decidir.

03Anual + revisão trimestral

Orçamento anual

Construção do orçamento com a sua equipe e acompanhamento de desvio mês a mês.

04Sob demanda

Cenários

Simulação de contratação, aumento de preço, novo ponto, financiamento ou queda de receita antes de assinar.

05Mensal

Indicadores

Painel com margem de contribuição, prazo médio de recebimento, endividamento e geração de caixa.

06Sob demanda

Preparação para terceiros

Organização dos números para banco, investidor, auditoria ou processo de venda.

02Como funciona

Do primeiro contato
à rotina rodando.

01

Diagnóstico

Duas semanas olhando o que já existe antes de propor qualquer rotina nova.

  • Leitura dos últimos 12 meses
  • Mapa de custos e margens
  • Onde o dado está furado
02

Estrutura

Plano de contas gerencial, centros de custo e a régua do que será medido.

  • Plano de contas gerencial
  • Centros de custo
  • Definição de indicadores
03

Rotina

A partir do primeiro fechamento, a reunião de resultado entra no calendário e não sai.

  • Fechamento até o dia 15
  • Reunião com pauta e ata
  • Compromissos do mês
04

Direção

Com histórico na mão, a conversa muda de "como foi" para "o que vamos fazer".

  • Orçamento
  • Cenários
  • Metas por área

Para quem é

  • Faturamento acima de R$ 500 mil/mês, ou crescendo rápido
  • Sócio que ainda decide preço e investimento por intuição
  • Empresa com mais de uma unidade, produto ou frente de receita
  • Quem vai captar, vender participação ou entrar em auditoria

Para quem não é

  • Quem quer apenas a contabilidade obrigatória em dia
  • Empresa sem nenhum controle de entrada e saída — nesse caso começa pelo BPO Financeiro
  • Quem não tem quem sentar na reunião mensal

O que você recebe na prática

DRE gerencial mensalPainel de indicadoresAta de reunião com compromissosPlanilha de orçamento versus realizadoModelo de cenários

03Perguntas frequentes

Isso substitui a minha contabilidade?

Não. O CFOx é a camada de gestão em cima da contabilidade. Se a JRX já cuida do seu fiscal e contábil, os dois times conversam; se não, trabalhamos com o que existe.

Quem participa da reunião mensal?

Sócios e quem responde por resultado. Uma hora e meia, pauta enviada antes, ata com compromissos depois.

Preciso de um ERP específico?

Não. Trabalhamos com o que você já usa. Se o dado estiver ruim, a primeira etapa arruma isso antes de qualquer relatório.

Em quanto tempo eu vejo diferença?

O primeiro fechamento gerencial sai no segundo mês. A mudança na decisão costuma aparecer entre o terceiro e o quarto.

CFOx Digital

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A gente responde com número.

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04Outros produtos do hub